ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. МАТРИЦА КОНФЛИКТОВ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

 

1) Самым конфликтным оказался директор и продюсер. Но продюсеру приходится в большей степени контактировать с людьми, чем директору. А к директору больше претензий из-за бюджета: либо маленькая зарплата, либо нет достаточных условий для работы, либо слишком много работы и не хватает времени. 

2) Наказывать стоит за опоздания, потому что из-за этого задерживается съёмки и увеличение съемочного процесса, за срыв дедлайнов, за неумение работать в команде, за то, что работник не выполняет норму работы в месяц, и еще требует повышения.  Наказывать не стоит за творческие конфликты, необоснованные претензии заказчиков и за плохие отзывы от зрителей. 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №2. КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ ИЗ ВНЕШНЕЙ БАЗЫ ДАННЫХ

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА