ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА

 

Представим, что это медиакомпания, которая занимается съемками развлекательных шоу. 

1) Первыми приходят на площадку:

 Администратор съемки – курирует все процессы на площадке;

 Оператор – настраивает аппаратуру;

 Осветитель – настраивает аппаратуру;

 Звукорежиссер – настраивает аппаратуру;

 Декоратор – подготавливает локацию и следит за ее сохранностью в течение всего дня.

Они приводят площадку в рабочий вид.

Это матрица 1

Следом за ними спустя полчаса приходят:

 Продюсер – следит за своими подопечными, чтобы все было в рамках выбранного проекта;

 Режиссер – проверяет работу команды над локацией, готовиться к съемкам;

 Сценарист – прогоняет сценарий, смотрит, чтобы все было готово.

Почти к самим съемкам подходят:

 Ведущие – подготавливаются в мотору;

 Гример – приводит действующих лиц в вид, соответствующий для камеры.

Это матрица 2

Начинаются первые съемки – все вышеуказанные включены в процесс. Спустя два часа они оканчиваются, наступает обеденный перерыв, а материал отправляется на постпродакшн, здесь приступают к работе:

 Монтажер – нарезает, накладывает музыку и т.д.

Это матрица 3

 3) Больше всего нагрузка приходится на администратора и на команду, отвечающих за «картинку». Поэтому они и будут получать больше. 

Ведущие, декоратор и гримёр получат примерно одинаково. 

Меньшая зарплата уходит монтажёру. Вследствие того, что он работает «по заказу», повысить ему нагрузку можно только тем, чтобы снимать еще больше контента, что ударит по остальной команде.