ЗАДАНИЕ 1. КНИГОИЗДАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ

"После" Анна Тодд

"Читай город"-619 рублей

"Лабиринт"-849 рублей


1) Маржа магазинов

"Читай город"

Цена: 619

Тираж: 3000

70% от 619=433.3руб


"Лабиринт"

Цена: 849

Тираж: 5000

70% от 849=594.3руб


2) Маржа оптовиков

"Читай город"- 40% от 433.3руб=173.32руб

" Лабиринт " - 40% от 594.3руб=237.72руб


3) Прибыль издательства

"Читай город"- 173.32руб-136руб=37.32руб(1 экземпляр) 

37.32руб*3000 т. = 111 960 тыс. руб (весь тираж) 

"Лабиринт" - 237.72руб-136руб=101.72руб(1 экземпляр) 

101.72 руб*5000 т. =508 600 тыс.руб (весь тираж) 


4) Общая прибыль

"Читай город" - 433.3руб*3000 т. =1 299 900руб

"Лабиринт" - 594.3руб*5000 т. =2 971 500руб


Вывод: прибыль интернет магазинов в разы больше чем прибыль издательства. Издательство может стать независимым и самостоятельным, отказаться от посредников. Но реализация без посредников в виде интернет магазинов будет не такой успешной, потому что там намного больше покупателей. 






Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

 1) Причинами кризисной ситуации могут стать такие факторы, как: неприятные слухи о компании, распространяемые неизвестным источником, производство и выпуск pr-"продукции", вызывающей у аудитории негативный отклик, появление более успешного конкурента, проблемы с сотрудниками, угроза банкротства, компания потеряла значительного клиента, чье имя хорошо известно в отрасли, судебный иск против компании, стихийное бедствие и так далее. 2) заметное уменьшение прибыли, больше странных заказчиков, недовольство сотрудников, потеря крупных заказчиков.  3)  Для обеспечения жизнеспособности организации, подтверждения своей надежности и стабильности, ее отношения в обществе должны строится на основе честности и открытости. Это имеет первостепенное отношение к управлению кризисными ситуациями. Нужно всегда уметь предугадать какой-либо фактор, который может ввергнуть компанию в кризис, а также иметь заранее подготовленный перечень того, что нужно делать, если нас все-таки коснется криз...
Далее...

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №2. КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ ИЗ ВНЕШНЕЙ БАЗЫ ДАННЫХ

Изображение
  Для кластерного анализа было взято слово   Met Gala а) Мы видим, что слово met gala связано с такими словами, как style, exhibition, people, event. статьи с упоминанием этих слов встречаются в изданиях о моде и жизни селебрити. Они пишут о том, что в этом году мероприятие пройдёт в мае, чему будет посвящено, кто в чем выйдет на Красную дорожку и кто из знаменитостей не получил приглашение.  б)  очень много пересечений со словом other, это подтверждает, что тематика  о жизни селебрити затрагивает и другие сферы. Например развлечение, мода, искусство. Также это достаточно интересная тема для любой целевой аудитории. 
Далее...

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА

Изображение
  Представим, что это медиакомпания, которая занимается съемками развлекательных шоу.  1) Первыми приходят на площадку:  Администратор съемки – курирует все процессы на площадке;  Оператор – настраивает аппаратуру;  Осветитель – настраивает аппаратуру;  Звукорежиссер – настраивает аппаратуру;  Декоратор – подготавливает локацию и следит за ее сохранностью в течение всего дня. Они приводят площадку в рабочий вид. Это матрица 1 Следом за ними спустя полчаса приходят:  Продюсер – следит за своими подопечными, чтобы все было в рамках выбранного проекта;  Режиссер – проверяет работу команды над локацией, готовиться к съемкам;  Сценарист – прогоняет сценарий, смотрит, чтобы все было готово. Почти к самим съемкам подходят:  Ведущие – подготавливаются в мотору;  Гример – приводит действующих лиц в вид, соответствующий для камеры. Это матрица 2 Начинаются первые съемки – все вышеуказанные включены в процесс. Спустя два часа они оканчива...
Далее...