ЗАДАНИЕ 3. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА


1. Премию сотрудник будет получать в том случае, если он ответственно и грамотно будет подходить к своей работе, сдавать всё в срок, добросовестно и качество выполнять работу. А также премия будет даваться за индивидуальные достижения и участия в мероприятиях компании. 

Это будет ежемесячная премия до 15% к зп. 


2. Штрафы обязательно нужны. С их помощью будет соблюдение дисциплины, порядка, контроля. Штраф будет выписан, если сотрудник не соблюдает правила внутреннего распорядка, за порчу имущества, а также безответственный подход к выполнению работы, а также система замечаний до первого штрафа.

Штраф не должен превышать 50% от ЗП, иначе это приведёт к снижению мотивации к работе. 


3) Политика стимулирования для сотрудников будет одинаковой, вне зависимости от того какой это сотрудник. Так как каждый человек имеет право на ошибку и каждый человек имеет право исправить её поэтому деление неуместно. 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №2. КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ ИЗ ВНЕШНЕЙ БАЗЫ ДАННЫХ

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА