ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ. ЗАДАНИЕ 2. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ СМИ

Новостное издание: "Business home"

Тип издания: новостной, познавательный

Тематика: новости политики, вебинары

Периодичность: ежедневные обновления, на сайте и в соц. сетях

ЦА: мужчины и женщины от 18 до 60 лет 

 Бизнес модели:

1)   1) Реклама (размещенная на сайте: баннеры, рекламные статьи, а также реклама от известных личностей) 

2)  2) Подписка (Если пользователь хочет получить полную версию и больше опций, то нужно будет оформить платную подписку, туда будут входить вебинары, трансляции, но сначала предоставить несколько уроков бесплатно) 

Сочетание этих бизнес моделей позволит привлечь новых читателей. Прорекламировать сайт могут эксперты или специалисты из области бизнеса или политики,тем самым заинтересовав аудиторию. Затем открыть  пробный доступ по всем тематикам, предоставить 3 бесплатных урока и далее, если читателей заинтересует это, то они смогут оформить подписку на всё уроки и доп. опции

Запасной план:

1) Можно сделать рекламный ролик на YouTube и выложить несколько уроков или провести прямой эфир

2) Можно разыграть бесплатную подписку на 6 месяцев 




 

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

 1) Причинами кризисной ситуации могут стать такие факторы, как: неприятные слухи о компании, распространяемые неизвестным источником, производство и выпуск pr-"продукции", вызывающей у аудитории негативный отклик, появление более успешного конкурента, проблемы с сотрудниками, угроза банкротства, компания потеряла значительного клиента, чье имя хорошо известно в отрасли, судебный иск против компании, стихийное бедствие и так далее. 2) заметное уменьшение прибыли, больше странных заказчиков, недовольство сотрудников, потеря крупных заказчиков.  3)  Для обеспечения жизнеспособности организации, подтверждения своей надежности и стабильности, ее отношения в обществе должны строится на основе честности и открытости. Это имеет первостепенное отношение к управлению кризисными ситуациями. Нужно всегда уметь предугадать какой-либо фактор, который может ввергнуть компанию в кризис, а также иметь заранее подготовленный перечень того, что нужно делать, если нас все-таки коснется криз...
Далее...

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №2. КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ ИЗ ВНЕШНЕЙ БАЗЫ ДАННЫХ

Изображение
  Для кластерного анализа было взято слово   Met Gala а) Мы видим, что слово met gala связано с такими словами, как style, exhibition, people, event. статьи с упоминанием этих слов встречаются в изданиях о моде и жизни селебрити. Они пишут о том, что в этом году мероприятие пройдёт в мае, чему будет посвящено, кто в чем выйдет на Красную дорожку и кто из знаменитостей не получил приглашение.  б)  очень много пересечений со словом other, это подтверждает, что тематика  о жизни селебрити затрагивает и другие сферы. Например развлечение, мода, искусство. Также это достаточно интересная тема для любой целевой аудитории. 
Далее...

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА

Изображение
  Представим, что это медиакомпания, которая занимается съемками развлекательных шоу.  1) Первыми приходят на площадку:  Администратор съемки – курирует все процессы на площадке;  Оператор – настраивает аппаратуру;  Осветитель – настраивает аппаратуру;  Звукорежиссер – настраивает аппаратуру;  Декоратор – подготавливает локацию и следит за ее сохранностью в течение всего дня. Они приводят площадку в рабочий вид. Это матрица 1 Следом за ними спустя полчаса приходят:  Продюсер – следит за своими подопечными, чтобы все было в рамках выбранного проекта;  Режиссер – проверяет работу команды над локацией, готовиться к съемкам;  Сценарист – прогоняет сценарий, смотрит, чтобы все было готово. Почти к самим съемкам подходят:  Ведущие – подготавливаются в мотору;  Гример – приводит действующих лиц в вид, соответствующий для камеры. Это матрица 2 Начинаются первые съемки – все вышеуказанные включены в процесс. Спустя два часа они оканчива...
Далее...